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Les Plans de Transition Sectoriels

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Le projet « Plans de Transition Sectoriels » s’inscrit dans le work package C7 traitant de l’industrie et piloté par le Service Industrie de l’ADEME.

Objectif : favoriser l’investissement dans la transition de l’industrie lourde française pour viser sa décarbonation à horizon 2050, en tenant compte des spécificités de chaque filière

Ce travail se déploie durant toute la durée du projet avec deux temps : 

  • les 3 premières années pour la co-construction des plans sur 9 secteurs industriels énergo-intensifs :
  • un deuxième temps consacré à l’animation des acteurs (industriels, pouvoirs publics, think tank/ONG ; politiques) autour de ces plans et de leurs déclinaisons sous forme de plans d’actions.

Le PTS – une vision à 360° des enjeux de la transition

Un Plan de Transition Sectoriel a pour objectif de construire une vision 360° afin de permettre aux industriels un changement de procédés voire de business model pour s’adapter au mieux aux objectifs de neutralité carbone et se préparer à l’évolution de la demande de leurs marchés avals, eux aussi bouleversés par la transition. 

Chacune de ces feuilles de route s’articule en quatre volets – Technologique, Financement, Marché/emploi et Plan d’actions publiques et privées – et s’appuie sur une collaboration étroite avec les principaux acteurs du secteur concerné (fédérations et majors des secteurs). 

Un Plan de Transition Sectoriel se déroule sur une durée de 12 à 18 mois selon la complexité du secteur, et est rythmé par des échanges avec les industriels (collectifs et bilatéraux) ainsi que des réunions élargies avec les parties prenantes de la filière.

Concertation et modélisation au cœur de la méthodologie

  1. Travail bibliographique et échanges pour dessiner l’état des lieux technico-économique du secteur
  2. Définition et validation d’usines de référence sur le parc industriel français
  3. Modélisation de chemins technologiques évaluant la capacité de réduction d’émissions et les besoins d’investissement à l’échelle du parc
  4. Analyse de la demande en matériaux et évolutions liées à la transition
  5. Analyse du marché de l’emplois et des compétences
  6. Concertation et élaboration d’un plan d’actions, publiques et privées, permettant une décarbonation viable du secteur

Plusieurs livrables seront mis à disposition des pouvoirs publics, des industriels et des institutions financières tout au long du projet et serviront de support dans les processus de décisions.

Les 9 secteurs

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